No hay mejor forma de ver lo que uno hace que mostrándolo.
_Algunos de nuestros clientes_
Affinity Pet Care, Alexion, Almirall, Bacardi, Boehringer Ingelheim, Caixa Manresa, Cosmos Aromática, Criteria, Dentaid, Dogi, Eczacibasi, Elogia, Fresenius Medical Care, Grupo Torres, Hasenkamp, Hewlett-Packard, Jungheinrich, Mango, MCI, Prysmian Group, Reckitt Benckiser, Sara Lee, Seminis Vegetable Seeds, Tradebe, UOC...
Tipo de Proyecto: Integración
Compañía: Sector Logística muy especializada
Situación de partida: El cliente es una empresa dedicada a la logistica internacional en un sector de alto valor añadido.
El cliente nos plantea la problemática como que debido al rápido crecimiento que han tenido no han podido atender a todas las necesidades del personal y como consecuencia hay una cierta desmotivación en algunas personas, sumada a la falta de liderazgo de algún Directivo.
# Se realiza un primer análisis, del que ePeople-c identifica la siguiente situación:
# Directivos emprendedores que no planifican.
# Falta de comunicación en todos los niveles
# No se trabaja en equipo a nivel Directivo
# No se consigue formar equipos en los departamentos
Enfoque y metodología aplicada: Tras el primer análisis realizado con entrevistas a los directivos, decidimos plantear el programa trabajando no unicamente con los directivos sino también con el segundo nivel de dirección y algunas personas que sin tener esta posición tenían un alto impacto e influencia en la organización. El objetivo principal es consolidar la posición de mercado conseguida para ello es indispensable recuperar la motivación.
El planteamiento de ePeople-c está basado en la necesidad de alinear personas y organización, basado en los siguientes objetivos:
# Compartir vs competir.
# Reconocimiento del rol.
# Estilo de liderazgo.
# Crear las bases para un entorno que facilite la comunicación y el feedback.
Metodología: Coaching de equipo y coaching individual
